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Bewerbermangel? Nutze Kommunikation als Magnet im Employer Branding!
Kategorie:
Kommunikation, Mastering Dialogue (MD), Zusammenarbeit
Kommunikation, Mastering Dialogue (MD), Zusammenarbeit
Employer Branding beginnt im Team:
Wie Crucial Conversations for Mastering Dialogue offene Stellen besetzt!
In diesem Artikel erfährst du, wie du durch die richtige Kommunikation den aktuellen Fachkräftemangel bewältigen und dein Employer Branding nachhaltig stärken kannst. Wir zeigen dir, wie der Crucial Conversations for Mastering Dialogue Ansatz die interne Gesprächskultur verbessert, dein Unternehmen attraktiver macht und die Herausforderung der Besetzung offener Stellen erleichtert.
Das Problem:
Bewerbermangel durch fehlenden
sicheren Raum für offene Kommunikation
Der Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor die Herausforderung, offene Stellen zu besetzen. Dabei wird oft übersehen, dass eine schwache interne Kommunikation das Employer Branding negativ beeinflusst. Laut einer Studie von Gallup fühlen sich nur 15% der Mitarbeiter weltweit emotional an ihr Unternehmen gebunden (Gallup, 2023). Eine fehlende oder schlechte Kommunikation kann zu Unzufriedenheit führen, die nach außen getragen wird und potenzielle Kandidatinnen abschreckt.
Viele Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen informieren sich vorab auf Plattformen wie Kununu oder Glassdoor über die Arbeitsbedingungen und die Unternehmenskultur. Negative Bewertungen oder Berichte über schlechte Kommunikationspraktiken können schnell den Eindruck erwecken, dass kein sicherer Raum für offene Kommunikation vorhanden ist. Unternehmen, die als kommunikationsstark und mitarbeiterorientiert wahrgenommen werden, haben daher einen klaren Vorteil bei der Gewinnung von Talenten.
Wie die richtige interne Kommunikation Bewerbende anzieht
Das Crucial Conversations for Mastering Dialogue Training fokussiert sich auf die Verbesserung der Gesprächskultur innerhalb des Unternehmens, um einen sicheren Raum für offene und zielführende Kommunikation zu schaffen. Es lehrt Führungskräften und Mitarbeitenden Techniken, um selbst in schwierigen Gesprächen Klarheit, Respekt und Sicherheit zu bewahren.
In Konfliktsituationen ist oft nicht sofort ersichtlich, wo genau das Problem liegt, was sich nach außen hin negativ auswirken kann, obwohl keine schlechten Absichten dahinterstecken. Geraten beispielsweise zwei Teammitglieder aneinander, weil eine Kollegin vermeintlich häufiger im Tonfall danebenliegt, können beide im Training lernen, den Konflikt zu lösen. Auch die Führungskraft wird darin geschult, solche Situationen im Team professionell zu moderieren. Die erlernten Methoden werden dabei anhand von realen Situationen der Teilnehmenden angewandt, sodass sie das Training mit konkreten Lösungsansätzen verlassen. Durch die vermittelten Fähigkeiten des Crucial Conversations for Mastering Dialogue Ansatz wird die interne Kommunikation untereinander gestärkt und das Employer Branding aufgewertet. Mitarbeitende fühlen sich mit ihren Problemen nicht allein gelassen und erleben, dass ihnen am Arbeitsplatz aktiv Unterstützung geboten wird.
1. Sicherer Raum schaffen:
Ein zentraler Bestandteil des Trainings ist die Schaffung eines sicheren Raums für offene Kommunikation. Es vermittelt, wie man ein Umfeld schafft, in dem Mitarbeiterinnen sich wohlfühlen, ihre Gedanken und Bedenken ehrlich auszudrücken, ohne Angst vor negativen Konsequenzen.
2. Eigene Perspektive klar darlegen:
Das Training lehrt Methoden, bei denen es darum geht, die eigene Meinung oder Beobachtung klar und respektvoll zu äußern, ohne defensiv oder anklagend zu wirken. Diese Technik hilft dabei, authentisch zu kommunizieren und Missverständnisse zu vermeiden.
3. Dialog statt Debatte:
Im Training wird vermittelt, wie Gespräche geführt werden, die auf gemeinsamen Zielen und gegenseitigem Verständnis basieren. Dies trägt dazu bei, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
Durch die Anwendung dieser Techniken wird eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit gefördert. Mitarbeiter lernen, wie sie ihre Anliegen klar und konstruktiv einbringen können, was zu einem positiven Arbeitsumfeld führt. Dieses Klima der Offenheit und Sicherheit spiegelt sich nach außen wider und macht das Unternehmen für potenzielle Bewerber attraktiver.
Vorteile für das Employer Branding und die Stellenbesetzung
Eine klare und offene interne Kommunikation hat zahlreiche Vorteile:
- Verbesserte Mitarbeiterbindung: Zufriedene und engagierte Mitarbeiterinnen agieren als Markenbotschafter. Sie tragen zu einem positiven Image des Unternehmens bei, was mehr qualifizierte Bewerberinnen anzieht.
- Attraktives Arbeitsklima: Ein Unternehmen, das durch eine gesunde Kommunikation geprägt ist, bietet ein positives Arbeitsklima. Dies zieht Talente an, die eine transparente und wertschätzende Unternehmenskultur schätzen.
- Stärkung der Glaubwürdigkeit: Authentische Kommunikation schafft Vertrauen. Wenn Mitarbeiter erleben, dass ihre Stimmen gehört werden und ihre Meinungen zählen, stärkt das die Glaubwürdigkeit des Unternehmens sowohl intern als auch extern.
- Wettbewerbsvorteil: Unternehmen mit einer starken Kommunikationskultur heben sich von der Konkurrenz ab und werden als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen, was die Besetzung offener Stellen erheblich erleichtert.
Lasse die Bewerbungen jetzt in dein Postfach flattern!
Möchtest du die interne Kommunikation in deinem Unternehmen verbessern und so den Bewerbermangel überwinden? Mit dem Crucial Conversations for Mastering Dialogue Training lernst du gemeinsam mit deinem Team, offene, ehrliche und effektive Gespräche zu führen. Dadurch wird nicht nur das Arbeitsklima verbessert, sondern auch die Attraktivität deines Unternehmens gesteigert. Erfahre mehr über unser Training und wie es dir helfen kann, offene Stellen erfolgreich zu besetzen!
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